預防為主、保養(yǎng)先行

消除隱患、防微杜漸

為完善設備管理制度，降低設備故障，提升設備穩(wěn)定性和產能，3月10日晚6點，杰克公司TPM（全員生產維護）管理項目啟動會在9樓報告廳舉行。

杰克股份副總裁阮林兵在啟動會上表示，杰克與天津億拓合作，共同推動TPM管理項目，就是為了將設備問題消除在萌芽狀態(tài)，避免各類設備故障的發(fā)生，保證生產線安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行，實現企業(yè)的高質量發(fā)展。

他指出，杰克的各種高精尖設備越來越多，但內部卻存在設備不會高效使用、設備性能不太清楚、設備效率沒有對比、設備利用率不高、維保能力不足等諸多問題。

通過這次學習，所有人都要認識到設備的重要性，都要利用一切方法加強學習，建立起設備管理的體系，培養(yǎng)出一支設備維護保全能力突出的隊伍，全面提升設備利用率。

▲杰克股份智能運營管理部總經理張靜介紹了TPM三級組織及職責。

▲天津億拓李宏東作為億拓方項目經理對項目整體規(guī)劃進行了介紹。

▲杰克股份智能運營管理部設備部總監(jiān)李日進帶領杰克方項目組成員進行宣誓。

天津億拓企業(yè)咨詢管理有限公司董事長劉旭在會上表示，天津億拓與杰克已經開展過多次合作，幾乎見證了杰克公司的發(fā)展壯大，對杰克團隊的執(zhí)行力印象深刻。

劉旭指出，TPM項目的推進，在技術上沒有難度，卻非常考驗企業(yè)與人員的耐心，這是一個需要長期堅持的項目，才能實現持續(xù)地提升。

TPM追求生產與經營效率的極限，從而改善企業(yè)體質，達到事先預防的目的，建立一個全系統(tǒng)參與的生產維護體系，使設備性能達到最優(yōu)、生產綜合效率最大化。劉旭相信，杰克與億拓一起努力，一定會提升企業(yè)的設備利用水平，實現項目目標。