新起點  新動能  新征程    

12月5日，十一屆二次理事會暨分支機構聯合年會于線上順利召開，會上，協會副理事長兼秘書長陳戟做2022年度工作報告，他全面總結梳理過往一年協會取得的工作成效，并對2023年進行了展望。現將報告刊登與行業同仁分享。

  2022  工作總結

植根行業，強化發展指導

全年按月、季度定期完成骨干企業的實時經營數據、上下游產業鏈數據及海關數據的采集、分析及披露，累計編制發布數據簡報15份，各類專題報告十余篇；圍繞行業熱點及上級主管部門工作主題，全年累計組織開展了臺州、寧波、諸暨等重點產業聚集區域調研以及海外市場調研；完成《2021-2022行業發展白皮書》、《俄烏局勢對行業的影響》、《RECP生效對行業的機遇與挑戰》等多個分析研究報告及調研報告的編制。首次針對骨干企業群體，組織開展縫機企業家信心問卷調查研究。

服務政府，積極建言獻策

在中國輕工聯的組織下開展政策建議，相繼參與了工信部《先進技術產品轉化應用目錄（2022年度）》的編制、《工業企業技術改造升級投資指南（2019年版）》的修訂、制造業單項冠軍、“專精特新”小巨人企業限定性審核論證以及中國工程院組織開展的“制造業長板戰略研究”等；其中由協會提出的加強縫制機械數字化發展建議，成功列入《關于推動輕工業高質量發展的指導意見》數字化發展推進工程專欄，在協會的推薦下，托卡奔馬、信勝等公司成功入選第七批國家制造業單項冠軍。

服務企業，大力助企紓困

一是以落實工信部2022年中小企業服務月專項工作為契機，編制縫制機械中小企業專項服務方案，開展專項調研，提出了專業性發展和指導意見，并及時向國家發改委報送相關情況及需要幫助協調復工復產的重點企業名單。二是組織視頻宣講，通過形勢及政策講解、典型發展案例剖析，提振行業信心。三是聯合上海交大創合匯團隊、中國科技自動化聯盟、中國輕工業企業管理協會等機構，多頻次組織開展線上專業主題講座及專項培訓。

整合資源，推進科技進步

一是以第二期行業基礎原理及短板技術軟課題專項的組織實施為抓手，組織技術交流及專家指導；二是聯合中國服裝協會，舉辦中國服裝智能制造技術與應用高峰論壇，推動產業鏈資源深度協作；三是有序開展科技激勵，依托CISMA展會，開展展會主題示范新產品評選，評選優秀產品40余項，組織推薦中國輕工業聯合會科技進步獎20項、推薦第二十四屆國家專利獎3項。四是持續優化行業知識產權發展，完成每月行業專利信息的統計分析及披露預警，協調知識產權糾紛多起。

創新形式，開展人才培育

創新技能人才工作思路，對接并整合輕工聯、全國總工會等上級主管部門及即發、際華、溢達等下游龍頭企業，完成2021年度技能大賽決賽舉辦及新一屆大賽的策劃啟動。

聚焦科技從業員工知識更新需求，聘請相關專家，以在線直播及線下授課結合的形式組織開展第三期青年科技人才系列培訓，全年累計組織4場次在線直播授課，1次線下教學培訓，覆蓋300余人次。

持續優化創業創新人才成長氛圍，組織第二屆行業青年企業家創業大賽，成功征集各類創新項目18項，通過組織商業計劃書編撰專項培訓、項目路演、參賽團隊互評及特聘導師點評指導等形式，有效推進項目及團隊創新創業能力的培育。

此外，年內協會還進一步完善了行業職業教育基礎，組織行業專家及學者完成《現代縫紉機機構分析與設計》教材編制及各類微視頻教學課件開發及推廣，組織開展《縫制機械裝配調試工》（2021版）國家職業標準的公開頒布及集中宣講等。

多措并舉、深化信息宣傳

一年來，協會內刊、微信公眾號、視頻號媒體平臺累計完成30多組宣傳主題策劃報道，創作完成資訊信息稿600余條、原創專題稿件100余篇，以及6期《中國縫制機械》雜志的編制出版。

進一步加強定制化服務，全年累計為165企業提供個性化信息宣傳服務，其中新服務企業70家。

全年協會還進一步整合優化媒介資源，完成了協會官網、CISMA展會官網及英文版的網站的改版及動態更新，增設海外優秀經銷中英文欄目，加大海外市場資源的推介；豐富并完善了協會視頻號內容創作及發布機制，原創視頻70余組，直播6次。

聚焦三品，夯實質量品牌

一是深入推進行業技術標準體系優化，新獲批立項國家標準1項、行業標準9項；累計組織完成2項協會團體標準的研制、審定及頒布，3行業標準制審定報批，2項國家標準、10行業標準的研究及制修訂。

二是強化標準宣貫，舉辦標準云課堂，聘請專家以視頻講解形式，對25項重點標準進行解讀宣貫；組織完成縫制機械標準手冊（2022版）匯編與印制，對近3年來新頒布實施的國家及行業標準進行集中宣貫。

三是有序推進行業質量提升及品牌建設，組織實施行業第二期企業標準“領跑者”計劃，組織開展行業第二批零部件單項產品冠軍及優勢企業的評價，組織完成2021年度行業十強企業及刺繡機、供應鏈等細分領域領先企業的評價。

因類施策，舉辦CISMA展會

一是成功在寧波國際會展中心完成經改期、改址調整后的CISMA2021展會組織；二是依托CISMA展會平臺，組織策劃雙循環發展國際合作論壇、海外優秀經銷商評選、數字縫制技術與應用高峰論壇、技能競賽、主題產品評選等各類專業活動及定制化服務；三是制定CISMA2023策劃方案及各項工作預案，順利啟動CISMA2023展會組織工作。

群策群力，優化組織職能

一年來，協會秘書處及各下屬分支機構，以線上線下相結合的形式，累計組織召開了理事長工作會議（高峰論壇）、全縫標委會、電氣分標委會年會暨標準專項審定會議、零部件分會、電子電控專委會、刺繡機分會、市場工作委員會會長（主任）會議及年會等多類專業會議；有序推進協會分支機構組織建設，以電子電控專委會為基礎，改組成立協會數控分會，組織完成青年企業家分會、零部件分會、市場工作委員會的換屆調整。

此外，有序開展會員發展及優化，全年累計新發展會員31家，清理、清退會員23家。

黨建引領，完善內部治理

一是根據國資委黨委要求，圍繞“第一議題”，強化協會黨建引領和政治站位。二是完善內部長效學習機制，每月定期組織1-2次專題業務教育活動或黨建活動，全年累計策劃組織集中學習及現場活動近20次。三是成功完成協會支部換屆，選舉產生了新一屆支部委員會。四是進一步細化秘書處績效考核辦法及評價體系，全面實施以績效導向的團隊建設機制。五是持續優化協會秘書處軟硬件辦公條件，年內基本完成協會新辦公區的改造及裝修施工。

  2023  工作要點

落實中央部署，引導行業穩健運行

引領全行業全面學習貫徹黨的二十大精神，加快貫徹新發展理念、優化經營思路及發展策略，構建行業新發展格局；加強內聯外引，繼續深耕縫制產業鏈，做深做專行業調查統計和研究分析，強化行業運行指引及發展建議。

聚焦“專精特新”，加快推進行業結構優化

一是加強優勢資源導引，幫助企業持續開展裝備、工藝和技術水平的全面提升和數字化升級；二是推進產業協作，幫助企業做好專注細分市場，做好產品、技術及服務創新，優化產業鏈供給；三是積極推進行業資源整合，扶持并培育更多成長性好、具有核心競爭力的領軍企業和特色中小企業群。

加強科技引領，統籌開展行業“數字三品”建設

一是圍繞十四五行業技術路線圖，聚焦行業共性基礎理論及技術及重點任務，組織做好行業重點科研任務攻關。

二是結合《國家智能制造標準體系建設指南（2021年版）》，進一步完善行業技術標準體系；

三是以“企業標準領跑者計劃”、輕工行業十強評選等工作為抓手，持續推進平縫機、包縫機、繃縫機、模板機等行業產品質量提升及優勢企業整體品牌影響力塑造。

立足行業需求，推進人才建設

圍繞行業十四五科技人才培養目標，做好第三期行業青年科技人才系列培訓及結業考核。優化導師資源，做好第二期行業青年企業家創業大賽及相關配套專題活動。持續創新組織形式，完成 2022-2023賽季職業技能大賽，加快從業人員技能知識更新覆蓋。

提高政治站位，優化宣傳服務

關注行業輿情動態，加強行業熱點問題和現象的動態響應，有效發揮協會宣傳引導職能；進一步拓展創新信息宣傳內容、形式，加強短視頻類信息宣傳服務策劃和實時性傳播；積極開展上下游媒體協作，加大產業鏈信息資源挖掘力度以及信息傳播范圍。

強化產業聯動，推進產業融合

繼續加強上下游行業的聯動和協作，切實組織開展面向上游先進技術的對接，以及面向下游行業需求的采集和研發協作，推動產業融合；進一步完善智慧縫制工廠技術服務聯盟、服裝智能制造技術創新聯盟等專業平臺服務能力和機制，推進縫制產業鏈數字化智能制造示范場景及工廠建設。

辦好CISMA2023展會、促進內外循環

做好 CISMA2023方案及工作預案動態調整；持續完善展會服務體系、組織機制、流程體驗；加大展會招商、招展力度及精準度，完善以國內市場為主的國內國際雙循序良性發展的市場格局；組織策劃經濟、市場、技術、技能等專題活動，強化展會技術、信息交流及品牌建設等職能。

加快組織建設，提升服務能力

一是持續優化協會成員結構，做好會員發展調整；二是發揮骨干企業及企業家示范作用，集思廣益，群策群力，持續完善協會分支機構建設提升；三是持續優化秘書處團隊建設，堅持黨建引領，提高團隊整體政治覺悟和站位，堅持績效導向，完善秘書處組織機制建設，堅持“四化”原則，優化人員結構和服務能力。