繼半個多月前的CISMA2023之后，舒普智能技術股份有限公司（以下簡稱舒普）又在寧波總部迎來八方客。

今天（10月19日）下午，借2023寧波時尚節暨第27屆寧波國際服裝節盛大開幕之勢，舒普舉辦了寧波時尚節服裝數字化工廠主題日活動?；顒臃譃閮刹糠?，一是正式發布了舒普全新的服裝數字化工廠整體解決方案，二是舉辦了“數字賦能，智造時尚”高峰論壇。寧波市原副市長、寧波智能制造專家委員會主任陳炳榮，中縫協理事長楊曉京、副理事長吳吉靈應邀出席活動。

中縫協理事長楊曉京在發布會上演講

舒普此次推出的服裝數字化工廠整體解決方案，做到了全流程的信息化、自動化、高效化、可視化，吸引了來自全國各地的100余名服裝行業人士前來觀摩，共同見證舒普數字化改革的智慧成果，并一起探討服裝行業的轉型升級及發展趨勢。


數字化工廠賦能時尚產業智能制造

發布儀式結束后，領導和嘉賓來到舒普1000余平米的數字化工廠展廳。多層料箱機器人、潛伏式AGV、自動存儲立體柜、智能吊掛系統、MES系統……數字化工廠里的各類“最強大腦”，串聯出舒普“服裝數字化工廠”的整體架構。

領導和嘉賓在舒普服裝數字化工廠展廳參觀

據了解，這個舒普數字化“工廠”里的軟硬件通過物聯網、大數據、云計算及人工智能等信息技術的互聯互通、融合應用，實現了可視化制程管控和全方位系統監管，達到設備智能化的自管理和自組織，生產柔性化的自監測與自決策。

在數字駕駛倉大屏幕前，“工廠”里的人員、機器、原料、制法、環境等各種要素數據、圖表適時動態展示，各類信息一覽無遺，從而打通了服裝工廠管理的“任督二脈”，連通了各個信息孤島，通過信息數據的處理，能夠精準評估、及時決策、快速反應。

“這套全過程、一體化的‘服裝數字化工廠’就是本次寧波時尚節主題日活動的核心部分，也是我們舒普經過多年技術攻關、不斷打磨完善的最新的服裝智能制造整體解決方案。”舒普董事長羅千介紹說。


和傳統的服裝車間不同的是，舒普的“服裝數字化工廠”從訂單輸入系統，就會自動下達生產指令，調配人員、原料、設備、制作工藝、場地等，如果某個環節出現問題，系統將會向相關負責人自動推送信息，以便及時解決。每一個環節和步驟完成后，都將上傳信息到系統內，使管理者對生產進度了如指掌，借助信息化、數字化、自動化，從而實現了管理無死角、信息無孤島、生產更高效、環境更友好。


在智能吊掛系統工位上，操作員將衣服裁片掛在頭頂的懸吊掛架上，系統自動將過程信息整合管理，輸出相應的生產工藝路線，將掛架送往下一道工序人員手中。從坯布入倉、裁剪，到縫制、整燙，到最后打包裝箱，全流程全系列的服裝工序，舒普數字化工廠便可一站式呈現、完工。

通過綁定舒普自主研發的MES系統，員工可通過智能終端查看質量檢驗標準與各類數據，車間管理者可以在信息中心了解到實時產線進度、效率、質量變化，并使用數據進行生產制程管理，通過工具完成掃碼成品入庫和打包出庫動作，操作簡單的同時高效完成管理工作。

陳炳榮主任在參觀完之后，興奮地表示：“寧波是智能制造2025試點城市，也是中小企業數字化轉型試點城市，更是我國重要的紡織服裝產業基地，特別是在當前全球經濟形勢嚴峻的背景下，通過數智化轉型提高產品質量和生產能力，有助于企業在市場競爭中脫穎而出?！?br />

數字化升級已成為實實在在的產業剛需

在之后的高峰論壇環節，先由智千智能副總經理譚志澄對舒普服裝數字化工廠整體解決方案做了詳細介紹。

譚志澄在介紹舒普的數字化工廠整體解決方案

他說，在舒普看來，服裝數字化工廠就是通過數據驅動的生產模式，把每一個生產環節串聯起來。每一個環節都是一個場景，舒普的數字化工廠解決方案，即把每一個生產環節看作一個應用場景，并針對這些應用場景提供合適的解決方案。

而舒普不僅可以做全廠的數字化整體規劃，而且也可以針對客戶最迫切需要解決的應用場景，提供個性化的解決方案。也就是說，舒普可根據客戶經營上的需要，靈活定制工廠數字化解決方案。

中縫協副理事長吳吉靈（左一）主持高峰論壇

隨后，在中縫協副理事長吳吉靈的主持下，來自即發集團、中哲集團、安踏集團等鞋服行業的品牌大咖，圍繞“數字化未來的發展趨勢”“行業智能制造的創新與挑戰”“服裝工藝和設備的技術創新”等問題進行了熱烈討論。

大家普遍認為，在高質量發展的戰略引領下，越來越多的企業正投入到智能制造浪潮中，而數字化工廠是智能制造的重要載體。特別是在后疫情時代，數字化轉型已成為企業抵御沖擊、構建運營靈活性和韌性的可選路徑及發展方向。因此，賦能企業數字化轉型，助力企業構建數字化競爭力，不僅是應對挑戰、拓展業務、創造效益的“緊急之需”，更是關乎企業能力建設、競爭力提升和高質量發展的“長遠之計”。

在“小單快反”和“按需柔性”的發展趨勢下，數字化升級已經成為實實在在的產業剛需。企業推進數字化轉型，除了能幫助企業自身提升內部的運營效率外，還可以推動從業人員在思想和管理模式上的轉變，對企業的結構效率形成優化與改善，尤其是能為企業的持續穩健發展催生出一種新的機制、模式或方法，從而使企業能更好地應對數字化浪潮帶來的變化與沖擊。