美機(jī)MAQI,大頂針
美機(jī)MAQI,大頂針
2025年4月28日,上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上工申貝”或“公司”)積極響應(yīng)國(guó)內(nèi)外監(jiān)管政策要求,發(fā)布可持續(xù)發(fā)展(ESG)報(bào)告,不斷提升環(huán)境、社會(huì)與治理信息的披露質(zhì)量。過(guò)去一年,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),上工申貝以“全面質(zhì)量管理,著力降本增效”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)定不移地推進(jìn)既定戰(zhàn)略,堅(jiān)守“全球市場(chǎng)布局,創(chuàng)新綠色發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。2024年,公司實(shí)現(xiàn)每股社會(huì)貢獻(xiàn)值1.52元,致力于為股東、客戶、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方創(chuàng)造長(zhǎng)久價(jià)值。
環(huán)境責(zé)任Environmental
? 探索綠色轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)氣候變化。上工申貝主動(dòng)響應(yīng)碳中和發(fā)展目標(biāo),制定應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略,開(kāi)展碳足跡管理。2024年,公司依照《溫室氣體盤(pán)查議定書(shū)》(GHG Protocol)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以旗下德國(guó)DA集團(tuán)為試行區(qū)域,完成歐洲六大生產(chǎn)基地2023年至2024年范圍一和范圍二的碳排放核算。2024年范圍一和范圍二碳排放量總計(jì)約7,700噸,較上年顯著減少1,700余噸,同時(shí)積極推進(jìn)范圍三排放核算工作,逐步構(gòu)建碳排放數(shù)據(jù)全生命周期管理體系,持續(xù)提升環(huán)境管理水平。在此基礎(chǔ)上,德國(guó)DA集團(tuán)取得EcoVadis評(píng)分56/100,體現(xiàn)集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性績(jī)效,彰顯公司推動(dòng)全球氣候治理的決心與行動(dòng)。
? 共創(chuàng)綠色價(jià)值,引領(lǐng)低碳發(fā)展。上工申貝將綠色發(fā)展理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),引入先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備與技術(shù),全方位優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源循環(huán)利用率,持續(xù)擴(kuò)大光伏等可再生能源部署。2024年,集團(tuán)境內(nèi)外清潔能源使用總量約800萬(wàn)千瓦時(shí),占比超過(guò)20%。此外,公司不斷推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)突破,為客戶提供先進(jìn)的綠色產(chǎn)品和工藝解決方案,包括DA e-con 綠色智控縫紉系統(tǒng)、PFAFF ECO-MODE 智能節(jié)能熱風(fēng)焊接技術(shù)以及Sonotronic超聲波環(huán)保焊接技術(shù)等,為上下游行業(yè)提供綠色轉(zhuǎn)型的技術(shù)支持,致力于實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的環(huán)境效益提升。
社會(huì)責(zé)任Social
? 客戶至上,賦能科技創(chuàng)新。上工申貝持之以恒地打磨產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)體驗(yàn),研發(fā)生產(chǎn)具有自動(dòng)化、數(shù)字化、低碳化等特點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品。公司推出的DA 911 Revolve數(shù)控全自動(dòng)花樣縫紉機(jī),榮獲2024年法蘭克福Texprocess創(chuàng)新獎(jiǎng);同時(shí),大力推進(jìn)KSL智能視覺(jué)材料縫紉系統(tǒng)開(kāi)發(fā),持續(xù)拓展碳纖維復(fù)合材料縫紉技術(shù)在風(fēng)電葉片、航空結(jié)構(gòu)件及新能源汽車(chē)輕量化部件等領(lǐng)域的應(yīng)用,為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入可持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力。
? 以人為本,共筑美好社會(huì)。上工申貝致力于為員工打造安全、包容、充滿成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的工作環(huán)境。2024年,集團(tuán)共開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目超320個(gè),累計(jì)參與培訓(xùn)員工近2,000人。同時(shí),公司積極投身社區(qū)建設(shè)與公益事業(yè),2024年實(shí)施對(duì)外捐贈(zèng)超過(guò)26萬(wàn)元,紓解民生需求,支持鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)和諧。公司連續(xù)11年舉辦蝴蝶布藝體驗(yàn)公益培訓(xùn)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)的社會(huì)價(jià)值與人文關(guān)懷。
公司治理Governance
? 全球戰(zhàn)略部署,治理體系升級(jí)。公司持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)流程,制定全球化資源整合戰(zhàn)略,以適應(yīng)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)拓展需求,促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展。境外,公司加快歐洲生產(chǎn)制造板塊業(yè)務(wù)整合,提升生產(chǎn)能力和成本效率;境內(nèi),公司啟動(dòng)多項(xiàng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移計(jì)劃,推動(dòng)生產(chǎn)資源集中化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。與此同時(shí),公司大力推進(jìn)歐洲部分產(chǎn)品和零部件的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,以增強(qiáng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低生產(chǎn)成本。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變化,尤其是德國(guó)工業(yè)下滑對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊,公司迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,應(yīng)對(duì)不利影響。公司采取了多項(xiàng)降本增效措施,包括嚴(yán)格控制費(fèi)用、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠、加快降低庫(kù)存,以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。
篤行不怠,踔厲奮發(fā)。2025年,上工申貝集團(tuán)迎來(lái)建廠60周年。回首六十載風(fēng)雨兼程,從國(guó)營(yíng)上海工業(yè)縫紉機(jī)廠起步,我們始終以“質(zhì)量第一”為立身之本,憑借深厚的工業(yè)底蘊(yùn),矢志不渝地穩(wěn)步前行。邁向新的征程,我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為翼、以擔(dān)當(dāng)為基,深耕材料連接技術(shù)和智能裝備兩大核心領(lǐng)域,突破ICON A5飛機(jī)的國(guó)產(chǎn)化,引領(lǐng)“上工智造”邁向新的制高點(diǎn),鍛造可持續(xù)發(fā)展的全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)!
? 探索綠色轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)氣候變化。上工申貝主動(dòng)響應(yīng)碳中和發(fā)展目標(biāo),制定應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略,開(kāi)展碳足跡管理。2024年,公司依照《溫室氣體盤(pán)查議定書(shū)》(GHG Protocol)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以旗下德國(guó)DA集團(tuán)為試行區(qū)域,完成歐洲六大生產(chǎn)基地2023年至2024年范圍一和范圍二的碳排放核算。2024年范圍一和范圍二碳排放量總計(jì)約7,700噸,較上年顯著減少1,700余噸,同時(shí)積極推進(jìn)范圍三排放核算工作,逐步構(gòu)建碳排放數(shù)據(jù)全生命周期管理體系,持續(xù)提升環(huán)境管理水平。在此基礎(chǔ)上,德國(guó)DA集團(tuán)取得EcoVadis評(píng)分56/100,體現(xiàn)集團(tuán)全球運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性績(jī)效,彰顯公司推動(dòng)全球氣候治理的決心與行動(dòng)。
? 共創(chuàng)綠色價(jià)值,引領(lǐng)低碳發(fā)展。上工申貝將綠色發(fā)展理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),引入先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備與技術(shù),全方位優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高資源循環(huán)利用率,持續(xù)擴(kuò)大光伏等可再生能源部署。2024年,集團(tuán)境內(nèi)外清潔能源使用總量約800萬(wàn)千瓦時(shí),占比超過(guò)20%。此外,公司不斷推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)突破,為客戶提供先進(jìn)的綠色產(chǎn)品和工藝解決方案,包括DA e-con 綠色智控縫紉系統(tǒng)、PFAFF ECO-MODE 智能節(jié)能熱風(fēng)焊接技術(shù)以及Sonotronic超聲波環(huán)保焊接技術(shù)等,為上下游行業(yè)提供綠色轉(zhuǎn)型的技術(shù)支持,致力于實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的環(huán)境效益提升。
社會(huì)責(zé)任Social
? 客戶至上,賦能科技創(chuàng)新。上工申貝持之以恒地打磨產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)體驗(yàn),研發(fā)生產(chǎn)具有自動(dòng)化、數(shù)字化、低碳化等特點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品。公司推出的DA 911 Revolve數(shù)控全自動(dòng)花樣縫紉機(jī),榮獲2024年法蘭克福Texprocess創(chuàng)新獎(jiǎng);同時(shí),大力推進(jìn)KSL智能視覺(jué)材料縫紉系統(tǒng)開(kāi)發(fā),持續(xù)拓展碳纖維復(fù)合材料縫紉技術(shù)在風(fēng)電葉片、航空結(jié)構(gòu)件及新能源汽車(chē)輕量化部件等領(lǐng)域的應(yīng)用,為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入可持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力。
公司治理Governance
? 全球戰(zhàn)略部署,治理體系升級(jí)。公司持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)流程,制定全球化資源整合戰(zhàn)略,以適應(yīng)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)拓展需求,促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展。境外,公司加快歐洲生產(chǎn)制造板塊業(yè)務(wù)整合,提升生產(chǎn)能力和成本效率;境內(nèi),公司啟動(dòng)多項(xiàng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移計(jì)劃,推動(dòng)生產(chǎn)資源集中化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。與此同時(shí),公司大力推進(jìn)歐洲部分產(chǎn)品和零部件的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,以增強(qiáng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低生產(chǎn)成本。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜變化,尤其是德國(guó)工業(yè)下滑對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊,公司迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,應(yīng)對(duì)不利影響。公司采取了多項(xiàng)降本增效措施,包括嚴(yán)格控制費(fèi)用、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠、加快降低庫(kù)存,以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。
篤行不怠,踔厲奮發(fā)。2025年,上工申貝集團(tuán)迎來(lái)建廠60周年。回首六十載風(fēng)雨兼程,從國(guó)營(yíng)上海工業(yè)縫紉機(jī)廠起步,我們始終以“質(zhì)量第一”為立身之本,憑借深厚的工業(yè)底蘊(yùn),矢志不渝地穩(wěn)步前行。邁向新的征程,我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為翼、以擔(dān)當(dāng)為基,深耕材料連接技術(shù)和智能裝備兩大核心領(lǐng)域,突破ICON A5飛機(jī)的國(guó)產(chǎn)化,引領(lǐng)“上工智造”邁向新的制高點(diǎn),鍛造可持續(xù)發(fā)展的全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)!