我們這次來(lái)到的中國(guó)紡織服裝城，就是高郵紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證者。這兩年行業(yè)整體不景氣，也讓運(yùn)轉(zhuǎn)了將近20年的服裝城略顯冷清。

在當(dāng)?shù)卮砩痰囊]下，我們來(lái)到一家創(chuàng)立于2016年的服裝生產(chǎn)企業(yè)，它以生產(chǎn)棉服、羽絨服為主，在近年的行業(yè)“寒潮”中，憑借穩(wěn)定的訂單和中捷智慧縫制設(shè)備的支持，悄然書寫著逆勢(shì)突圍的故事。
老板兼廠長(zhǎng)張先生告訴我們，2016年建廠之初，他便引入了中捷首批9700平縫機(jī)，此后歷經(jīng)多次設(shè)備升級(jí)，如今廠內(nèi)百余臺(tái)縫紉機(jī)中，中捷A9200L平縫機(jī)已成主力機(jī)型。因?yàn)椴僮骺臻g大，特別適合棉服和羽絨服的縫制。2023年，工廠又新增20臺(tái)A9200L，進(jìn)一步提升了產(chǎn)能。“中捷機(jī)器是朋友推薦的，這些年用下來(lái)確實(shí)穩(wěn)定。”廠長(zhǎng)張老板坦言。穩(wěn)定與高效，是他選擇中捷的核心邏輯：

首先是面料適應(yīng)性。A9200L的超大操作空間，可輕松應(yīng)對(duì)羽絨服、棉服的厚料縫制，甚至小型模板工藝也不在話下；

其次是微油設(shè)計(jì)。密封油盤與微油結(jié)構(gòu)大幅減少油污滲透，既能保護(hù)面料潔凈，又降低了維護(hù)成本；

還有雙刀同步剪線。可以將短線頭控制在3.5mm內(nèi)，省去二次修剪步驟，降低面料損傷風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)效率提升約15%。

張老板這家廠與中捷的黏性，不僅源于設(shè)備性能，更離不開(kāi)“觸手可及”的售后支持。中捷當(dāng)?shù)氐拇砩涕T店距工廠僅1公里，設(shè)備如出現(xiàn)故障，只需一通電話，機(jī)修師傅半小時(shí)內(nèi)即可到場(chǎng)。“生產(chǎn)最怕停機(jī)，中捷的響應(yīng)速度讓我們沒(méi)有后顧之憂。”張老板對(duì)此尤為滿意。

據(jù)他透露，此前廠子擴(kuò)張規(guī)模時(shí)，也有人向他推薦某國(guó)外品牌的設(shè)備，盡管他試用下來(lái)覺(jué)得尚可且價(jià)格也有一定的優(yōu)惠，但最終還是選擇繼續(xù)采購(gòu)中捷縫紉機(jī)。

“合作多年，中捷已經(jīng)是老朋友了，設(shè)備和服務(wù)都值得信賴。”他說(shuō)，“希望中捷公司繼續(xù)努力，讓我們這些終端用戶用起來(lái)更放心、更安心。”

近兩年來(lái)，服裝行業(yè)訂單縮水、競(jìng)爭(zhēng)加劇，高郵地區(qū)不少小型工廠黯然退場(chǎng)。而張老板的公司卻憑借固定客源與精益生產(chǎn)穩(wěn)住了陣腳。

首先是訂單結(jié)構(gòu)比較合理：一部分自產(chǎn)自銷，一部分常熟批發(fā)，一部分海外訂單，“三線并行”，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有效分散。

其次是招工策略：高郵地區(qū)推行車工“包年制”而非計(jì)件制，雖暫處招工觀望期，但預(yù)計(jì)3月中旬將迎來(lái)規(guī)模生產(chǎn)高峰。

“大環(huán)境再難，只要用心維護(hù)好客戶、扎實(shí)做好品質(zhì)，總能找到生存空間。”張老板的感慨，道出了一些優(yōu)秀中小服裝廠的生存哲學(xué)。

站在張老板的工廠車間，上百臺(tái)A9200L平縫機(jī)整齊排列，令人賞心悅目。中捷的“穩(wěn)定綠”，不僅是鋼鐵鑄件上的一抹色彩，更成為服裝企業(yè)抵御寒冬的底氣。

正如張老板所言：“困境是暫時(shí)的，設(shè)備和人的韌性才是永恒的。”中捷與無(wú)數(shù)家服裝廠的故事，或許正是中國(guó)制造業(yè)在逆周期中“向內(nèi)扎根、向上生長(zhǎng)”的縮影。未來(lái)，期待更多這樣的共生共贏，為行業(yè)注入破局之力。