9月20日，喬諾咨詢組織的首席財務官（CFO）研學班走進杰克，來自開潤、大藝科技、拉普拉斯、半畝花田、新潮傳媒等企業的CFO以及喬諾咨詢的專家導師相聚臺州，能量共振，提煉智慧。

在杰克科技副董事長、副總裁兼董秘謝云嬌的帶領下，研學班參觀了杰克文化展廳、縫紉機博物館與產品展廳，深入了解了杰克的文化底蘊、技術創新成果及市場布局。


參觀結束后，謝云嬌以“杰克財經戰略與實踐”為主題，分享了杰克在財務管理方面的獨到見解。她強調，杰克始終秉承“以價值創造為中心，以公司戰略為指引、服務業務與監督運營并行”的財經戰略，通過精準把握“收益與風險”、“短期與長期”的平衡點，致力于實現“規模增長”、“效率提升”與“風險可控”三大核心目標。杰克正努力構建世界一流財務管理體系，以實現價值創造與價值增值，為公司的持久穩定發展奠定堅實基礎。


在談及經營分析體系時，謝云嬌從“仗怎么打、報告怎么寫，會怎么開”三個維度深入剖析了杰克的經營分析邏輯與實戰經驗。她指出，經營分析會不僅是數據的匯報會，更是戰略決策的作戰會議，必須深入挖掘問題根源，積極尋求解決方案，同時聚焦年度經營目標，明確管理責任，確保各項措施有效落地。


此外，杰克制造財經BP邱海云則帶來了《杰克制造數字化管理》的精彩分享。他詳細介紹了杰克在數字化戰略、系統構建、應用實踐等方面的探索與成就，并展望了未來制造業的智能化、綠色化、服務化發展趨勢。邱海云表示，以科技賦能制造、以數字化提升生產效率已成為杰克及整個制造業轉型升級的必由之路。杰克將持續推進數字化管理，推動智能制造的深入發展，為企業創造更多價值。

下午，研學團成員分成多組，對杰克案例進行研討，并對杰克業財融合提出建設性建議。