4月30日，杰克數(shù)字化項目決策會議召開，這也是杰克首次在信息化產(chǎn)品開發(fā)上采用IPD流程，保證信息化項目有更正確的方向，減少事后補救工作，確保項目最終成功。
 
本次評審開發(fā)項目10余個，涵蓋營銷、研發(fā)、生產(chǎn)制造、采購、服務、財務、供應鏈等全方面領(lǐng)域，多數(shù)項目為自主開發(fā)或合作開發(fā)，在公司未來業(yè)務不斷變化的情況下，系統(tǒng)也能持續(xù)自主迭代優(yōu)化。
 

從今年開始，公司圍繞營銷端到端、服務端到端、研發(fā)端到端、財務端到端，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化平臺，通過數(shù)據(jù)中臺人工智能技術(shù)，最終實現(xiàn)精準交付、精準營銷、精準服務、精準研發(fā)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以業(yè)務數(shù)據(jù)驅(qū)動管理提升。 


同時參考華為流程IT做法，將流程與IT結(jié)合，將業(yè)務流與數(shù)據(jù)流有效拉通，并建立各域ITBP團隊，補齊IT人員缺少業(yè)務經(jīng)驗和業(yè)務理解的短板，同時加強推進落地能力，保證系統(tǒng)更符合用戶需求。


會議上，創(chuàng)始人北斗表示，基于流程建設的管理體系，是一個運營系統(tǒng)，是一個業(yè)務操作系統(tǒng)，其中最重要的是落實到組織中，就是流程化的組織建設和運作。而IT就是要將流程落地，將流程通過IT化更有效地執(zhí)行下去。要讓所有人都具備流程思維，在實踐中不斷優(yōu)化流程。


IT同步優(yōu)化，才可以提升企業(yè)效率，降低運營成本。并且不局限于公司內(nèi)部，而是將這些成果賦能給我們整個供應鏈以及我們的客戶，讓全產(chǎn)業(yè)鏈更快速地發(fā)展。

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