去年“加長(zhǎng)版”的春節(jié)大家還記憶猶新，在全國(guó)上下萬(wàn)眾一心堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)役的臉龐上，仍難以掩飾焦慮和對(duì)未來(lái)的茫然。無(wú)論是企業(yè)，還是工薪大眾都在內(nèi)心盤(pán)算，2020該如何度過(guò)？

       然而剛剛過(guò)去的牛年春節(jié)期間，服裝零售無(wú)論是線上電商數(shù)據(jù)和還是線下門(mén)店數(shù)據(jù)都給出了好成績(jī)，預(yù)兆2021年中國(guó)服裝形式樂(lè)觀

       就在大家都以為這種態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)到2021年的時(shí)候，卻在金秋10月冷不防地來(lái)了個(gè)大逆轉(zhuǎn)。“我們9月底剛對(duì)計(jì)劃做了下調(diào)，10月國(guó)慶長(zhǎng)假卻又緊急加班增加了100噸面料”，知名服飾企業(yè)拓路者集團(tuán)旗下的AOLI傲立品牌負(fù)責(zé)人這樣告訴筆者。特別是加絨面料，面料廠有多少貨要多少貨，甚至一度出現(xiàn)懷揣現(xiàn)金排隊(duì)搶貨的情況?！斑@個(gè)數(shù)據(jù)越來(lái)越不像只是疫情后短暫的回暖，連續(xù)幾月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)居然比去年同期水平還高”。傲立品牌負(fù)責(zé)人說(shuō)剛開(kāi)始以為只是季節(jié)性變化的偶爾情況，但是這個(gè)勢(shì)頭一直持續(xù)到2021春節(jié)前夕。不僅是線上銷(xiāo)售猛增，AOLI傲立在中國(guó)線下門(mén)店也出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。AOLI傲立在國(guó)內(nèi)的專門(mén)店除了沈陽(yáng)、哈爾濱、西安、天津幾個(gè)城市沒(méi)明顯增加，其他17個(gè)城市(杭州、湖州、上海、廣州、寧波、北京、成都、武漢、大連、南京、南昌、長(zhǎng)沙、重慶、昆明、青島、鄭州)專賣(mài)店都有20%~50%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。特別是廣州和廈門(mén)門(mén)店的冬裝比去年更是增加一倍還多。但相比國(guó)內(nèi)門(mén)店，AOLI傲立國(guó)外門(mén)店(莫斯科、洛杉磯、巴黎、里昂、墨爾本、巴塞羅那、新加坡、悉尼)則依然虧損或關(guān)店?duì)顟B(tài)，僅東京和大阪的門(mén)店達(dá)到往年80%水平。從國(guó)內(nèi)跨境電商下半年的業(yè)績(jī)猛增也印證了海外本地零售業(yè)仍處于半癱瘓的現(xiàn)況，需要依靠中國(guó)的零售出口才能滿足本國(guó)的基本需求。

       2020年下半年棉紗從曾經(jīng)的1.7萬(wàn)/噸，一路飆升到2021春節(jié)前的3.5萬(wàn)/噸。90%白鴨絨同樣從曾經(jīng)的15萬(wàn)/噸，上漲到35萬(wàn)/噸。

       這樣的增長(zhǎng)可否持續(xù)到2021年？中國(guó)服裝的漲勢(shì)是否是因?yàn)橐咔閴阂至讼M(fèi)而“報(bào)復(fù)性反彈”？筆者認(rèn)為有這個(gè)因素，但不是主要因素。長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的銷(xiāo)售漲勢(shì)，對(duì)中國(guó)的服裝品牌來(lái)說(shuō)不再只是偶爾上漲了，這體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和疫情后人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心。

       2020年下半年中國(guó)服裝品牌逆勢(shì)上漲出乎意料，連各大知名品牌都沒(méi)思想準(zhǔn)備，開(kāi)心的“措手不及”。那么2021是延續(xù)好勢(shì)態(tài)還是回落？同為拓路者集團(tuán)旗下的童裝品牌“童年秘密”負(fù)責(zé)人告訴筆者，他認(rèn)為答案是肯定的。棉紗的價(jià)格上漲一方面是因?yàn)楹Ｍ獍拿?，印度棉，巴基斯坦棉等?yōu)質(zhì)棉紗沒(méi)法入關(guān)，另一方面主要還是需求的增加。第一：國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)重拾信心，經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇敢于消費(fèi)。第二：國(guó)外疫情穩(wěn)定，全球消費(fèi)復(fù)蘇甚至“反彈”，至少半年內(nèi)全球的需求依然“只能”依靠中國(guó)服裝的出口。即便國(guó)外疫情受疫苗的實(shí)施有所穩(wěn)定，但是在夏季結(jié)束前國(guó)外不可能迅速恢復(fù)正常產(chǎn)能，全球產(chǎn)能還是要靠中國(guó)。即便東南亞可以生產(chǎn)服裝，但是他們的主要面輔料依然來(lái)自中國(guó)，而且他們的政府復(fù)工效率以及企業(yè)效率都沒(méi)法和中國(guó)相比。這兩股強(qiáng)大需求一定會(huì)使得2021年的中國(guó)服裝品牌繼續(xù)上揚(yáng)。依據(jù)這個(gè)判斷，拓路者集團(tuán)已經(jīng)在春節(jié)前“錯(cuò)峰”儲(chǔ)備了100萬(wàn)件成衣和200噸面料，做好了迎接2021年中國(guó)服裝牛市的準(zhǔn)備。

       為迎接2021年中國(guó)服裝市場(chǎng)的大概率的牛市，中國(guó)服裝品牌除了備好糧草，準(zhǔn)備大干之外，還是要為更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)著想：如何做好內(nèi)功，從國(guó)際后疫情時(shí)代中抓住彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

       設(shè)計(jì)創(chuàng)新和品質(zhì)決定著品牌內(nèi)涵和未來(lái)。潮流文化的沖擊，使年輕一代對(duì)于穿著時(shí)尚有了更加獨(dú)特和個(gè)性的需求，會(huì)對(duì)服飾的辨識(shí)度與款式有更高的審美期待，并根據(jù)不同生活場(chǎng)景選擇不同風(fēng)格、類型和材質(zhì)的服飾。由于出色的企劃設(shè)計(jì)能力和品質(zhì)帶來(lái)的良好的品牌認(rèn)知將帶來(lái)更多的品牌溢價(jià)。在筆者走訪中，雖然有人認(rèn)為消費(fèi)降級(jí)，有的品牌打算降低面料和工藝博得所謂的降級(jí)市場(chǎng)，但大部分知名品牌和傲立品牌一樣有著自己的堅(jiān)守。傲立最初于1983年在英國(guó)創(chuàng)立，1997年傲立品牌經(jīng)歷了重大變化，公司被英國(guó)服裝零售商阿卡迪亞Arcadia集團(tuán)并購(gòu)，成為它旗下的成員。2005年榮獲英國(guó)圣馬丁學(xué)院設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，2010年榮獲Kingston設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，2014年榮國(guó)英國(guó)Westminster設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。2017年，傲立這一知名品牌又轉(zhuǎn)到了PIONEERCAMP集團(tuán)旗下，拓路者并非只把牌子引進(jìn)過(guò)來(lái)便算了,同時(shí)亦把拓路者集團(tuán)的科技和功能性引進(jìn)到傲立品牌，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)舒適的面料，國(guó)際前沿的設(shè)計(jì)理念強(qiáng)化其高品質(zhì)、強(qiáng)功能、時(shí)尚品牌調(diào)性。

       中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，科技，時(shí)尚，綠色正在成為中國(guó)紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)新定位，新標(biāo)簽。成功的品牌紛紛增加企劃設(shè)計(jì)投入，以提高自主創(chuàng)新和企劃設(shè)計(jì)能力。

       再次說(shuō)明危機(jī)也是機(jī)遇，疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了重大創(chuàng)傷，但創(chuàng)傷中也蘊(yùn)藏著新生。2020年中國(guó)服裝品牌已經(jīng)復(fù)蘇，2021年中國(guó)服裝人會(huì)帶著無(wú)限的勇氣接受新挑戰(zhàn)，更會(huì)用謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度迎接難得的機(jī)遇。