淺談紡織服裝產業(yè)互聯(lián)網
導 讀：
隨著人工智能、大數據、5G、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術的全面發(fā)展和應用，各行各業(yè)的企業(yè)都經歷著數字化技術對傳統(tǒng)生產經營模式的極大沖擊。現今，面向大眾的“消費互聯(lián)網”格局已基本建立，挖掘未來互聯(lián)網領域的發(fā)展趨勢，布局企業(yè)的業(yè)務服務領域成為互聯(lián)網巨頭們的關注方向。借烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會召開之際，來淺談關于紡織服裝的產業(yè)互聯(lián)網。
以京東的工業(yè)品、阿里騰訊的云計算及近期備受關注的阿里迅犀智能工廠為例，加之各大資本對產業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司的頻頻注資，這一舉措，無不預示著未來互聯(lián)網發(fā)展的紅利將是：面向企業(yè)端的產業(yè)互聯(lián)網領域。
因此，我們所熟悉的傳統(tǒng)制造業(yè)領域將發(fā)生翻天覆地的變化，新形勢下，這將給眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了更多的機會。
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什么是產業(yè)互聯(lián)網？
百度百科是這么定義的：產業(yè)互聯(lián)網是基于互聯(lián)網技術和生態(tài)，對各個垂直產業(yè)的產業(yè)鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造，從而形成的一種新的互聯(lián)網經濟形態(tài)。
我先粗淺的做一下解釋：把利用物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能等新技術運用在傳統(tǒng)產業(yè)的生產經營活動中，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)相融合，并對傳統(tǒng)產業(yè)的供應鏈及生產運營模式進行優(yōu)化變革的經濟形態(tài)稱之為產業(yè)互聯(lián)網。
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紡織服裝產業(yè)特點給產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展
以紡織服裝領域為例，如何應對產業(yè)互聯(lián)網所帶來的機遇與挑戰(zhàn)？結合目前行業(yè)發(fā)展趨勢分析，從機遇的角度提出以下幾點：
產業(yè)規(guī)模龐大
整個產業(yè)鏈GDP超過5萬億，從業(yè)人口超過1億，是中國最大的輕工制造業(yè)，任意一個細分紡織品都具有幾百億幾千億甚至上萬億的規(guī)模；
消費需求升級
紡織服裝產業(yè)既是國家基礎產業(yè)，也是民生基礎產業(yè)。這個地球只要有人類的存在，行業(yè)就不會消失，隨著人類文明演變和社會經濟水平的不斷發(fā)展，人類對紡織品的需求不會消退，只會越來越旺盛，同時對品質的要求也會隨之增高；
行業(yè)基礎穩(wěn)固
中國擁有全世界最全的紡織服裝產業(yè)鏈，且全世界超過60%的紡織品均來自中國，在未來相當長的時間內，中國作為全球紡織服裝世界工廠的定位將不會改變；
升級需求旺盛
相比新能源、消費電子等制造行業(yè)，紡織服裝產業(yè)更為傳統(tǒng)。不管是從業(yè)人員素質還是生產設備的自動化水平亦或是上下游的分工模式，都可以用傳統(tǒng)來形容，隨著全球貿易格局的快速變化，為了持續(xù)保持全球競爭力，紡織服裝這個傳統(tǒng)產業(yè)的升級變革的需求越來越迫切。
紡織服裝產業(yè)鏈有其行業(yè)歷史的特殊性，產業(yè)互聯(lián)網變革所面對的挑戰(zhàn)也非常巨大！
產業(yè)鏈分工細
紡織服裝是流程型產業(yè)，產業(yè)鏈長且分工細。從棉花到成衣，從化纖原料到成衣，歷經多道工序，且每個工序的行業(yè)形態(tài)都不一致，地域差別也相對較大。
工藝環(huán)節(jié)多且難
紡織服裝領域工藝性強且上下游區(qū)域分散，以紗線為例，因為生產流程復雜、工序繁多，棉紡紗和長絲紡的生產工藝完全不同，針織布與梭織布的生產工藝也不同。另外，紡織服裝整個流程都是一個質量遞減系統(tǒng)，如何做出一件高品質的服裝，從棉花開始就要用強工藝去控制質量，把整個遞減系統(tǒng)控制的最低。
行業(yè)慣性強
紡織服裝行業(yè)在中國的發(fā)展已有50年之余，從行業(yè)分工到工藝實現已經運作了幾十年，從業(yè)者的思想及整個供應鏈的運行都具很強的慣性，想要輕易變革并不容易。
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因此紡織服裝領域的產業(yè)互聯(lián)網變革的機遇與挑戰(zhàn)并存，通過一兩家公司改變該領域格局的的可能性幾乎為零。在紡織服裝的細分領域，選擇一個工藝段進行創(chuàng)新變革相對實際一些，所以近幾年已有不少公司在細分領域開疆擴土，比如在布匹交易領域的百布和智布互聯(lián)，在襪業(yè)智能制造領域的云圖紡織，在服裝3D設計領域的凌迪、在服裝智能制造領域的阿里迅犀和秒優(yōu)等等。
那么，這些被行業(yè)定義為紡織服裝產業(yè)互聯(lián)網領域的創(chuàng)新公司都具有什么特征：
瞄準行業(yè)，找準切入點
如專門針對布匹制造環(huán)節(jié)、服裝設計環(huán)節(jié)、服裝智能制造環(huán)節(jié)，甚至是專門針對襪子的細分領域等。
供應鏈和制造運營模式創(chuàng)新
雖然這些公司在細分行業(yè)的切入點不相同，但最終目的都是瞄準了細分行業(yè)的供應鏈和制造運營模式的創(chuàng)新和變革。有從布匹的交易切入，隨即通過物聯(lián)網、大數據連接上游制造和下游需求；有從服裝設計或智能制造切入，通過人工智能、工業(yè)智能技術連接上游制造和下游需求，最終目的是縮減供應鏈的中間環(huán)節(jié)，成為細分領域的一站式供應鏈解決方案供應商，統(tǒng)一接單，統(tǒng)一交付。
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“連接需求”是產業(yè)互聯(lián)網的核心價值之一
上面這些紡織服裝的產業(yè)互聯(lián)網公司為什么這么做？
這里舉一個案例：美團作為移動互聯(lián)網時代最具代表性的公司，它其實就做了一件事情，把解決大眾吃喝拉撒的上游單位和需要吃喝拉撒的人民大眾連接起來，將自身定位成一個一站式吃喝拉撒供應鏈解決方案供應商，然后流水全部從它的平臺走，它統(tǒng)一接單統(tǒng)一交付，誠然，這樣的案例很多，比如滴滴打車、阿里電商等等都這樣的運營模式。
各個領域的產業(yè)互聯(lián)網（包括紡織服裝領域）未來的發(fā)展趨勢必然會跟傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網一樣，核心還是在細分領域連接企業(yè)價值需求，并解決供應鏈的問題，但在這個過程的核心困難就是：“憑什么你可以解決？”
因為產業(yè)互聯(lián)網面對的是to B客戶，要拿下一個企業(yè)級客戶比拿下一個個人消費者客戶的成本高的多，而且時間周期更長，當然企業(yè)級客戶的粘性和理性都比個人客戶要高很多，另外要整合的產品是工業(yè)品，這必然對行業(yè)工藝的要求更高，其競爭力的建立是一個相對漫長的積累過程，不是靠“砸錢”就能很快砸出競爭力的，這里面拼的還是專注力和耐力。
結語：
紡織服裝這個傳統(tǒng)而又極其龐大的領域未來一定會涌現出越來越多的產業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司，甚至會出現多個百億級估值的大公司，路漫漫其修遠兮，但前提是你必須扎的夠深，你有行業(yè)不可或缺的切入點和工藝優(yōu)勢，當然你還必須有一顆準備慢慢熬的堅毅之心！
