低端產(chǎn)業(yè)的悲劇！孟加拉紡織出口遭遇危機，80%訂單被取消！
“由于時尚品牌拒絕支付160億美元貨款，全球服裝代工廠的工人面臨毀滅。”《衛(wèi)報》稱，自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，歐美各大時尚品牌單方面取消訂單，拒絕向海外供應(yīng)商支付貨款，總價已達160多億美元。
莫斯塔非茲·尤丁是孟加拉國一家服裝生產(chǎn)外貿(mào)公司創(chuàng)始人，在當?shù)貥I(yè)內(nèi)有不小的知名度。他的客戶大多是歐美服裝品牌。今年3月，尤丁突然收到一封來自英國客戶阿卡迪亞公司的郵件，稱因疫情影響，將取消所有訂單，不再接收來自尤丁工廠的貨物。
孟加拉國服裝制造商 尤?。何覀儜?yīng)該被視為價值鏈的一環(huán)，然而事實是，(客戶)只給長期合作伙伴發(fā)了一封郵件，甩手說訂單取消了，他們不要我的貨物了。(盡管)我已經(jīng)買了原料，他們就是不想要了，(客戶)怎么可以這樣。
為了制作阿卡迪亞的新款服裝，尤丁花了100多萬美元購買原材料，該品牌在他的工廠總共約有價值244萬美元的貨物。如今，這些原本應(yīng)該發(fā)往英國的貨物堆滿了尤丁的倉庫。
取消訂單的并非只有阿卡迪亞一個品牌。尤丁說，自三月以來，工廠80%的外貿(mào)訂單都被取消了，客戶沒有給出更多解釋，也沒有任何補償。他把自己的遭遇發(fā)布在社交網(wǎng)站，引起各大媒體的關(guān)注。輿論壓力之下，阿卡迪亞集團對此做出回應(yīng)。
在一封給供應(yīng)商的信中，阿卡迪亞集團稱，新冠肺炎疫情屬于“不可抗力”，因此取消訂單符合合同條款。他們目前只接收截至3月17日已離港在途的貨物，但只能按優(yōu)惠價支付七折貨款。對于其他訂單，包括已做好但還未發(fā)貨的服裝，都將予以取消。理由是，過季之后，客戶將不再購買春季服裝，由于門店還處于關(guān)閉狀態(tài)，倉庫已無法再接收新的庫存。該公司一位發(fā)言人還表示，他們沒有義務(wù)補償尤丁購買原材料所花的費用。
對于這一解釋，尤丁難以接受。他認為，雙方在簽約時，就是不平等的關(guān)系：“合同有33頁300條，如果我不簽，品牌商會說，你不簽，我就去找別的工廠”。
尤丁認為，工廠的正常運轉(zhuǎn)有賴于一個債務(wù)和互信體系。接到訂單后，他用之前發(fā)貨時的憑證向銀行貸款，以支付新一輪生產(chǎn)所需費用，包括原材料、工人工資、生產(chǎn)成本和運輸費等，等新一批貨物發(fā)貨時再開新的憑證，買家付清全款后，一個生產(chǎn)貿(mào)易周期才算結(jié)束。如今，由于大量訂單被取消，銀行不再愿意給他貸款，原料供應(yīng)商又在催款，之前的生產(chǎn)方式難以持續(xù)，他很難再接新買家的訂單了。
孟加拉國服裝制造商 尤?。赫麄€價值鏈和整個供應(yīng)鏈都得依靠信任，但我認為經(jīng)過這次的事情，信任完全崩塌了。
據(jù)美國工人權(quán)益聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)，目前阿卡迪亞集團只接收了其在孟加拉國所有訂單的5%，預計該品牌將在全球取消價值1.3億美元的訂單。
6月，英國高街的商店陸續(xù)重新開門營業(yè)，而尤丁卻在發(fā)愁拿什么來給工人發(fā)工資。他的工廠位于孟加拉國南部城市吉大港，約有2000名工人，大多數(shù)人靠這份工資養(yǎng)家糊口。
作為全球第二大服裝制造國，孟加拉國的外貿(mào)服裝生產(chǎn)為400多萬人提供了就業(yè)，其中主要是女性。
孟加拉國某服裝公司負責人 莫基特：有四五百萬工人直接在服裝貿(mào)易行業(yè)工作，還有三四百萬人從事與服裝貿(mào)易相關(guān)的工作，比如配件公司、紡織廠、紡紗廠、棉花生產(chǎn)商。
孟加拉國服裝制造和出口協(xié)會網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，在2018—2019財年，成衣出口占該國總出口額的84.21%，其中60%的成衣銷往歐洲。
孟加拉國社會發(fā)展專家 羅克珊娜汗：在孟加拉國，服裝業(yè)是國家經(jīng)濟的血脈和主要引擎。
今年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，該國已有價值約267億美元的訂單被取消或延后，涉及近千家工廠，近200萬工人。58%的受訪工廠表示，受疫情影響，他們不得不關(guān)閉大部分生產(chǎn)線，遣散工人。為此，孟加拉國政府針對制造業(yè)推出6億美元援助計劃。但隨著疫情持續(xù)，業(yè)內(nèi)人士擔憂，該國服裝制造業(yè)正面臨致命打擊。
3月，孟加拉國服裝制造和出口協(xié)會主席胡克發(fā)布視頻，呼吁國際客戶不要取消訂單。
孟加拉國服裝制造和出口協(xié)會主席 魯巴娜·胡克：“我不會質(zhì)疑你們的決定，我能做的是呼吁你們保持理智，運走當前正在生產(chǎn)或已生產(chǎn)出來的所有貨物，請以正常的付款條件運走這些貨物。如果我們在未來三個月里得不到這樣的支持，真的會有410萬工人被迫失業(yè)，這將造成我們無法承受的社會混亂。”
今年4月，世界銀行的經(jīng)濟學家警告，新冠疫情可能讓5000萬孟加拉人返貧。6月，達卡智庫政策對話中心的報告進一步指出，該國的貧困率可能倒退到15年前。全球勞工權(quán)利中心的一份研究顯示，一旦取消訂單，72.1%的國際買家拒絕為供應(yīng)商的原料支出買單，91.3%不愿支付供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。
如今，歐美各國已開始重啟經(jīng)濟，但各品牌取消和推遲訂單的情況依然沒有改變。而且，遭遇訂單取消危機的并非只有孟加拉國。今年4月，柬埔寨服裝制造協(xié)會發(fā)布了一封公開信，呼吁國際品牌買家遵守合約，保障該國75000名制衣工的生活。
在柬埔寨，服裝外貿(mào)加工占全國出口總額的75%，該國勞工部數(shù)據(jù)顯示，柬埔寨全國共有約1100家服裝廠，為該國提供了7.5萬個就業(yè)崗位。而新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，已有約250家服裝廠關(guān)閉。
CK母公司PVH宣布精簡北美業(yè)務(wù)，關(guān)閉163家零售店，GAP有超過60%的門店已經(jīng)關(guān)閉，H&M銷售額下降46%，關(guān)閉2700多家門店。今年6月，zara母公司宣布，第一季度虧損約4.09億歐元，公司計劃在未來兩年關(guān)閉1000~1200家門店。
據(jù)麥肯錫咨詢公司預測，全球服裝業(yè)將有20%到30%的公司因疫情倒閉。
但另一組數(shù)據(jù)同樣驚人。據(jù)英國《衛(wèi)報》報道，盡管營收受到疫情沖擊，一些品牌商和零售商仍斥巨資為股東分紅。柯爾百貨，美國最大的服裝零售商之一，在取消了來自孟加拉國、韓國等地的大量訂單后，向股東支付股息1.09億美元。
一家外貿(mào)訂單被取消的印度服裝廠老板在接受媒體采訪時曾說：“如果我們的工人不因新冠病毒死亡，也會因饑餓而死?！?/strong>
全球化時代，許多品牌商將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到人力成本低廉的國家，以此擴大利潤。但當危機降臨時，卻很難期望他們能與這些國家的企業(yè)和勞工共度患難。在這場持續(xù)近一年的全球疫情中，真正承受滅頂之災(zāi)的往往是位于產(chǎn)業(yè)鏈底端的發(fā)展中國家勞工。
